企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,怎么做?
今天中國的企業(yè)可以分成三類群體,大約10%的企業(yè)知道“互聯(lián)網(wǎng)+”,并且成功地實踐了“互聯(lián)網(wǎng)+”;大約80%的企業(yè)知道“互聯(lián)網(wǎng)+”,但是不知道如何實現(xiàn);大約10%的企業(yè)還沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”的意識。也***是90%以上的企業(yè)都意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要性,但是80%還不知道怎么做。
企業(yè)要把“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐好,不僅要了解現(xiàn)在的ICT技術(shù),更重要的是:首先認(rèn)清 “互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)真正帶來的改變是什么;其次是找到好的切入點。
“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來的關(guān)鍵改變主要體現(xiàn)在以下五點:
首先,真正建立起以客戶為中心的商業(yè)模式。
其次,真正建立起員工驅(qū)動而不是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新模式。
第三,真正建立成數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)運營。在互聯(lián)網(wǎng)化之后,企業(yè)營運的重心從流程轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù),流程仍然重要,但是比流程更重要的是數(shù)據(jù),包括營銷和產(chǎn)品的決策等。
第四,真正建立成實時運營的企業(yè)。企業(yè)可以更快、更及時地做出決策,推進各項營運措施。
第五,真正建立起在全球范圍內(nèi)配置資源的運營方式?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的變革,使得企業(yè)IT計算的范圍從原來的一個企業(yè)擴展到全球范圍的社會級,原來要一個跨國公司才可以做到的,現(xiàn)在即使是一個小企業(yè)也可以做到。
這五個方面的改變,是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給企業(yè)的重大變革。
那么如何推進互聯(lián)網(wǎng)化,******從下面四個方面著手。
數(shù)字營銷。消費品類的企業(yè),包括工業(yè)品企業(yè)都應(yīng)該從數(shù)字營銷著手,充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,直達客戶,形成新的營銷方式,提高企業(yè)的市場拓展,更好滿足客戶需求。
企業(yè)社交。企業(yè)協(xié)同與社交,能夠極大提升企業(yè)內(nèi)部以及與伙伴的整體效率。
智能制造。在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)與管理環(huán)節(jié),讓客戶參與;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),充分利用工業(yè)機器人,加強對制造過程和工藝鏈環(huán)節(jié)的提升。
共享服務(wù)。比如企業(yè)的財務(wù)與人力資源,通過建立云計算的服務(wù)平臺,把全國的財務(wù)人員與人力資源的事務(wù),進行集中處理,能夠極大地降低成本、提高效率、提高服務(wù)水平。
上述四個方面是很多成功推進了“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)優(yōu)先推進的******。
未來,所有的企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都會成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè),關(guān)鍵***在于企業(yè)的認(rèn)知與決心,推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化行動的速度。